管理者的类型:分为高层（top manager）、中层（middle manager）基层管理者（first line manager ）

管理者的类型:分为高层（top manager）、中层（middle manager）基层管理者（first line manager ）根据管理层次，组织中的管理者一般分为三个层次，也就是管理人员（top manager）、中层管理者（middle manager）基层管理者（first line manager 或supervisor）。管理者的基本职能是相同的，包括计划、组织、沟通、控制、激励和创新。管理者的基本功能是相同的，包括计划、组织、沟通、控制、激励和创新。然而，由于管理者在组织中水平不同，他们在执行这些职能时也有自己的重点。高级管理人员处于组织的最高水平，主要负责组织的战略管理，并作为董事会主席出现在外交中。CEO、总裁、总经理及其他高级经理、校长、副校长等。；中层管理人员执行组织政策，直接负责或协助基层管理人员及其工作，如部门或办公室主任、部门主任、项目经理、区域经理、产品部门经理或分公司经理；基层管理人员也被称为一线管理人员，负责监督、领导、教练、教学研究办公室主任等运营商的组织水平。不同类型的管理者既有共性又有个性。不同类型的管理者既有共同点又有个性。从组织地位来看，管理者是组织的领导者，管理比作业更重要，负责协调他人活动，实现组织目标。但是，从组织规模的角度来看，管理者的具体工作内容和时间分布会因组织规模的不同而不同；从组织环境的角度来看，不同的组织环境有不同的管理理念和管理方法。