认知企业价值观

美国学者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《西方企业文化》一书中指出：价值观是任何公司成功哲学的精髓，为所有员工提供了共同方向的意识和日常行为的指导方针。价值观作为企业全体成员的共同信念和判断是非的标准，在企业文化体系中处于核心地位。什么样的企业价值观会有什么样的企业文化，同时也会有什么样的企业行为。企业追求企业与社会互利的价值观，在确定企业利润水平时，必须自觉协调员工、企业和社会的利益，努力避免失去偏见。正是这样，企业价值观为企业的生存和发展提供了基本的政策和行为指南，解决了企业应该做什么、应该做什么、做得好坏的评价标准。企业价值观是整个企业文化体系的核心，是企业文化能否在企业管理中发挥积极作用的关键。核心价值观的建立和实施也是企业文化建设的核心内容，与企业文化建设的成败有关。就像在做一件事之前，我们应该首先评估和考虑它本身。在确立和实施企业核心价值观之前，我们应该充分了解企业核心价值观本身。随着西方企业的性质，企业价值观经历了各种形式的演变，其中最大的利润价值观、管理价值观和社会互利价值观是典型的企业价值观，分别代表了西方企业在三个不同历史时期的基本信念和价值取向。沃尔玛、通用、英特尔、花旗集团、辉瑞、微软、IBM世界500强都有适合自身产业发展的核心理念。沃尔玛40多年前是美国一个乡村小镇的夫妻店。现在世界上有5000多家零售店和超级购物中心，员工超过150万，形成了一个巨大的沃尔玛。多年来，沃尔玛始终坚持天天平价、太阳下山、10英尺态度、向客户展示你的8颗牙齿、天天追求卓越等理念，以四两的理念轻拨千斤。纵观这些大企业，他们几乎都把不安于现状作为自己的基本理念，一个个支撑着自己的成功。可此可见，企业的核心价值观并非虚无，而是切实存在，在潜移默化的作用中，文化的力量不容低估。员工个人如何在工作中践行企业核心价值观？这里推荐一个简单易行的方法，就是每天开始工作的五个问题。首先，每天工作前，要认真问自己:我的个人价值观和企业一致吗？第二，在日常工作开始时，念或复述企业的核心价值观，积极激励自己，直到成为自己的思维习惯和工作追求。第三，在做出每一为或决定是否偏离了企业的核心价值观。第四，把任何能影响职业追求的都当成工作，把企业的核心价值观作为原则和标准，让自己始终保持旺盛、高昂、正直。第五，个人的生活态度和价值取向也应符合企业的核心价值观。