马斯洛需求层次理论启发了管理实践

根据马斯洛的需求水平理论，我们可以得到启发：如果我们需要激励员工，我们需要了解员工当前的需求水平，然后通过适当的管理手段帮助他们满足这个或更高水平的需求，并在这个过程中不断激发士气。(1)正确认识被管理者所需的多层次性和多样性，科学分析和区别对待其需求。同一个人在不同的时期有不同的需求，不同的人在同一时期有不同的需求。因此，管理者需要在科学分析的基础上，找出受时代、环境和个人条件差异影响的主要需求，然后进行有针对性的激励，以获得钥匙开锁的预期激励效果。表1-1列出了层次论与管理措施紧密结合的相关内容。表1-1 (2)努力将组织的管理手段和管理条件与被管理者的各级需求联系起来，不失时机，最大限度地满足被管理者的需求。