为什么不杀了他:避免工资管理的格雷欣法则

在一场战争中，将军准备投身前线，以鼓舞士气。当他起身时，前面的士兵告诉将军：将军！前20米处有个狙击手，但他的枪法太差，这几天开了很多枪，没有杀人。将军厉声说：既然发现了狙击手，为什么不杀了他？士兵说：将军！你疯了吗？你想让他们换准确吗？有趣的评论：当一个职位被安排为绩效相对较低的员工时，这意味着高绩效的员工失去了发挥能力的机会，千里马死在马厩里。【知识链接】格雷欣法则，即经济学中的劣币驱逐良币法则，意味着当两种实际价值不同、名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即良币，将不可避免地退出流通领域——它们被收集、熔化或出口到国外；实际价值较低的货币，即劣币，在市场上很受欢迎。在双标准货币体系中，两种货币同时流通，如果其中一种贬值，实际价值相对低于另一种货币，实际价值高于法定价值的好货币将被广泛收集，逐渐从市场消失，最终被驱逐出流通领域，实际价值低于法定价值的坏货币将在市场上泛滥。虽然良币的实际价值高于劣币，但在市场上享有相同的法律价值，这自然会促使良币实现更符合其实际价值的功能，导致劣币成为流通的主体。管理格雷欣法则在现实世界中具有普遍的适应性，涉及企业管理领域。如果企业制定的薪酬制度不合理，也会导致低素质员工驱逐高素质员工。1.在许多公共机构，资格是决定工资的主要因素，许多高素质人才空降到公共机构，工资远低于那些平庸的前辈，高素质人才会认为他们没有得到企业的平等对待，所以离开，只留下一些低素质的人才。2.企业追求平等主义，为所有员工设定相似的工资。高素质的员工也会有心理失衡，因为他们认为与自己同列的人的能力低于自己，但享受同样的待遇。如果他们看不到发展前景，他们会选择离开组织。3.即使高素质人才的薪酬高于低素质人才的，但如果他们对企业的相对价值不成比例，也难以留下高素质人才。比如，甲为高素质员工，乙为低素质员工，甲对于企业的贡献是乙的五倍，薪酬却只是乙的两倍，高素质员工仍然无法产生公平感，会转而去寻求薪酬制度更公平的工作环境。对于高素质的员工来说，薪水是他们成就的最好证明。他们关注自己在组织中的相对地位，通过薪水获得心理和外部认可。缺乏公平感往往是他们离开组织的关键原因之一。对于企业来说，人才的流失意味着企业失去了对后续发展的支持。因此，企业要想在企业内部留住高素质人才，就必须采取合理的薪酬制度，权衡根据贡献和资质确定薪酬的利弊，努力在两个制度之间找到平衡点，使低素质员工和高素质员工对组织更加满意。