领导意味着什么？

衡量领导力的真正规模只能是影响，而不能是任何其他因素。就像前英国首相玛格丽特一样撒切尔说:权力就像淑女。如果你必须告诉别人你是淑女，你肯定不是。在生活的各个层面，如果你仔细观察人与人之间的互动，你会发现总有一些人在引导别人，总有一些人在追随别人。此外，你会发现职位和头衔并不能决定谁是真正的领导者。既然如此，为什么有些人会成为领导者，而另一些人无论如何努力尝试也影响不了他人呢？我相信以下因素在性格中起着重要的作用——谁是真正的领导者往往来自一个人的内心。随着时间的推移，像备受关注的摔跤巨星比利像格雷厄姆这样的人会吸引越来越多的追随者，这就是他的人格魅力。人们能真正感受到他性格中深层次的东西。关系——如果他们知道谁想成为领导者，他们必须有人跟随你，这通常需要你发展一些人际关系——关系越密切，你的领导潜力就越大。在我的职业生涯中，每当我担任新的领导职位，我都会立即开始建立人际关系。只要你能认识合适的人，及时与他们建立足够全面的人际关系，你就能成为组织中真正的领导者。知识-他们知道什么信息对领导者至关重要。你需要掌握事实，了解动态变化的因素，把握采取行动的机会，对未来的发展有远见。虽然仅仅掌握知识并不能让一个人成为领导者，但如果你缺乏知识，你就不能成为领导者。每当我加入一个新的组织，在试图领导别人之前，我都会花很多时间去了解必要的信息，准备作业。直觉——他们觉得领导者不仅要掌握控制数据的能力，还要有应对许多无形因素的能力。事实上，这往往是管理者和领导者之间的主要区别。领导者试图识别和影响一些无形因素，如能量、士气、时间和动力。经验-作为领导者，你过去面临的挑战越大，你现在的追随者就越有可能给你机会。过去的经历虽然不能保证你的可信度，但却能激励人们给你一个证明自己能力的机会。对追随者来说，没有什么比过去的好成绩更有说服力的了。当我第一次担任领导职务时，我没有任何成就。当然，我不能借助过去的成就赢得人们的信任。然而，当我第二次担任领导职务时，我已经有了良好的业绩记录。在未来的日子里，每次我担任领导职务，我都会尽我最大的努力，不怕风险，开拓进取。我的每一次成功都会让我的追随者更加相信我的领导能力，所以我更愿意服从我的指挥。对追随者来说，领导者的能力是他们的底线。他们想知道那个人能否带领团队走向成功的彼岸。这就是为什么人们愿意听你的指挥，承认你是他们的领导者。一旦他们不再相信你能带领他们赢得最后的胜利，他们就不会再听从你的指挥，跟随你。