稻盛和夫和王阳明

明末著名的大儒王阳明是继孔子、孟子、朱子之后的儒家又一代表。 他的学术思想，尤其是他倡导的良心 它对中国、日本、朝鲜半岛、东南亚国家乃至世界都有重要而深远的影响。稻盛和夫在日本最崇拜王阳明，被称为日本商业之圣。 王阳明的良心影子在稻盛和夫的经营哲学中随处可见。日本经营四圣 稻盛和夫白手起家，成立了日本京瓷公司和日本两家世界500强企业KDDI该公司在78岁时接管了负债累累的日本航空公司，作为一名门外汉，仅6个月就扭亏为盈，再次向世界证明了稻盛和夫商业哲学的惊人力量。什么样的商业哲学创造了这么多企业奇迹？ 阳明之学对稻盛和夫的经营哲学有多大影响？ 稻盛和夫的心相有多强大？ 向阳明阳明学成立后不久就传到了日本，第一个接触到王阳明思想(在日本被称为阳明学)的人是日本禅僧。可德四年(1510年)命令庵桂悟奉国王足利义证，83岁使中国与王阳明会晤。回国前，王阳明作序相送。阳明学在日本的真正发掘者应该是中江藤树。37岁时，他被《王龙溪语录》读完，后来又读了《阳明全书》。他取得了很大的成就。他甚至写了一首诗说:虽然知格物学是新的，但十有八年是不真实的；天佑夏阳令至泰，今天的心仿佛回春了。"在稻盛和夫的家乡，有两个人为日本现代明治维新做出了巨大贡献，即西乡隆盛和大久保利通(明治维新三杰中的两位)。稻盛本人爱崇拜西乡隆盛。西乡隆盛对中国王阳明的阳明理论造诣颇高。他曾两次顶撞萨摩的长官，被流放在荒岛上 ,每次他被流放，他总是带着阳明学和儒家的书，甚至在贫瘠的荒岛上被监禁，不断提高和提高自己。西乡隆盛是一个非常诚实、清心寡欲的人。 他常说，要想在人上施政，必须是那些不谈钱，不求回报，甚至能放弃生命，忘记自己的人。西乡隆盛主张，学习阳明要自得其心 较量格斗即知行合一" 否则，空读圣贤之书，如观人剑术，无丝自满最能体现西乡隆盛生活准则的四个字就是敬天爱人 。 明治维新时期，受西乡隆盛思想影响的人们将他的训诫编成册，留在后人，即《南洲翁遗训》。几百年后，日本专家认为稻盛和夫是日本最能实践王阳明哲学的人。 稻盛和夫说： 我至今把《南洲翁遗训》放在案头，时时翻阅。 每次都能从生活的道路上汲取宝贵的启示。 年纪越大，经历越多，从此书中获得的教诲越铭刻在心。可以说，稻盛和夫心目中的英雄是西乡隆盛，而西乡隆盛心目中的英雄是中国的王阳明。 稻盛和夫对阳明学也有自己的阐释和理解: 人类崇尚真、善、美，因为人类心中有真、善、美的优秀真实自我。 正是因为我们心中有东西，我们才不断追求。” 遵循真实自我和灵魂的理性和良心，通过抑制感性和本能，积累良好的道德，你可以磨练你的思想，达到最高的觉醒领域。 稻盛和夫的第三次创业是拯救破产的日航。 他也回到了良心的起点，他说： 也许我不称职，但我会尽力拯救日航。不仅因为日航是日本国家的象征，更重要的是，我是为了日航员工的幸福。 京瓷社长久芳彻夫也说， 他基于对世界和社会的信念。可见, 稻盛和夫的生活是一个不断追求真理、投资和实践良心的过程。在这个过程中，稻盛和夫在生活和事业上取得了不断的突破。王阳明的另一个伟大之处在于解决了知行合一的问题。众所周知，很多人做坏事或做错事，不是因为知道 的不够,而是因为言行不一致,或者叫 知行不合一 。 他说，很多人称之为理解真相 知，称实践为行，按照这种分法，永远不可能知行合一。 如何解决知行合一的问题？ 王阳明创造性地提出意之发动就是行。 也就是说，思想一产生，就是行 了。 那些犯戒的人为什么会产生这样的意念,而不是产生其他意念?答案是这个想法不是出于良心 ,但出于自私杂念。在这种情况下，如果员工不做结果，不承担责任，领导不检查， 所以， 问题不在于不 知，因为每个人都有良心，问题是这样的良心没有格错误的自私杂念。所以,出路在于把自己交给“天理”,信仰按规律办事的“天理”,王阳明把这一切称之为“扬善抑恶”,或者叫“致良知” 。因此，解决知合一问题的方法很简单，就是错误的想法一开始就要放在良心的心里，这叫正心。正确的确的，思想自然是正确的，而正确的，行动自然会符合天地良心"所以知行便合一。王阳明知行合一的影子在稻盛和夫的经营哲学中随处可见。 例如，稻盛和夫说，要判断一件事是否合理，我们不仅要看它是否合乎逻辑，还要看它是否符合人类的道德标准，并考虑它与人类价值的相关性。他是这么说的，也是这么做的。 在京都半导体公司成立的第二年，新员工要求公司确保他们未来的收入会增加到一定程度。 当时公司刚成立，连自己都很难保证。如何保证新人的收入增长？经过三天三夜的讨论，稻盛和夫和他的合作伙伴认为员工的要求符合人类价值标准，所以他们不仅同意员工的要求，而且重大调整了公司的使命：京都半导体公司的概念是为所有员工提供物质和精神成长的机会，通过我们的共同努力促进社会和全人类的进步。在第一次石油危机下，当日本房地产市场出现泡沫时， 稻盛和夫的公司在银行有很多现金，连银行都建议稻盛和夫去炒楼， 但稻盛和夫礼貌地告诉银行：我们仍然以传统的方式赚钱，而不是炒地皮。