管理小故事(计划10篇)

秦末，由于秦朝的残酷统治，各地农民纷纷起义反抗。公元前208年，刘邦和项羽两支队伍汇合，共同推举楚怀王的孙子做楚王，军威大震。此时，被秦国摧毁的魏、赵、燕、韩等国家也趁机恢复起义，与楚国形成了反秦联盟。秦二世胡亥赶紧派人到各地镇压。秦将张邯带领20万大军进攻赵国，将赵王围困在巨鹿。赵国急忙向楚国求助，于是楚王派宋义当教练，项羽为次将，带兵去救赵国。然而，宋毅并不急于救赵，他打算先让秦、赵双方打败双方，然后进攻，从中获胜以保持实力。宋义带着人马缓缓行进，到安阳还停下来休息了46天。项羽心急如焚，多次劝说宋义被拒绝。项羽一怒之下，杀了宋义夺取兵权。项羽带领全军渡过漳水，准备与秦军决一死战。项羽看到秦军马众多，士气正盛，要打败强大的秦军，必须想出好的战术。于是，他命令士兵们凿穿渡船，沉入水底；行军做饭的锅都碎了，每人只带三天干粮。在这种情况下，没有退路，粮食也不多。如果你不打败敌人，你只会死。楚军的士兵们兴奋不已，互相鼓励。每个人都决心进则生，退则死。两军相遇勇者胜。秦军虽然人马众多，但也忍不住抱着必死的决心。经过几次激烈的血战，秦军终于崩溃了。项羽用破釜沉舟的方法激发士气，战胜强敌。【管理启示】“破釜沉舟”常被人们用来比喻有进无退的坚定决心。在实现职业生涯时，我们应该知道，做一个组织就像逆水行舟。只有不断进取，坚定不移地冲刺目标，我们才能取得最终的成功。因此，我们也可以想到共振效应。共振效应是指两个振动频率相同的物体，其中一个振动，另一个振动。事实上，从破釜沉舟中，我们也可以看到项羽与他的士兵达成了共鸣，没有退路。任何想要生存的人都必须战胜敌人。如果他失败了，每个人都面临着同样的结局：死亡。这时，士兵之间的共振点出现了。这个共振点的关键是决策的作用，在正确的时间，正确的判断和实施，在这个共振点，每个人的意志和体力都会发挥到极致，这是项羽能够弱胜强的关键因素，可见共振的力量是如此之大，正确决策的力量也是巨大的。因此，组织管理者在做决定时，如果能与下属产生共鸣，就能无往而不胜！没有共振就没有共振！在确定组织和个人目标时，成功的管理者通常是现实主义的。他们不怕提出高目标，而是不让目标超出自己的能力。——美国著名的管理学家 亨利·艾伯斯 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10