在实际意义上，经营企业是在经营风险上，就像航行不太可能不会遇到大风大浪一样，管理方法的本质是提高风险，提高，在平衡中不稳定平衡。中国公司遇到的增长问题很多，成功必须有驱动力和摩擦阻力。非凡的企业通常能够平静地应对危机的摩擦阻力，正确掌握战略思想。

           把危险变成机器是真正的可耐性

           许多 人认为，中国许多企业的发展趋势取决于机会，而不是工作能力。人们不这么认为，没有工作能力，就没有发展趋势；中国公司经历了中国市场经济的起起落落，必须有充分的了解和控制企业和社会经济发展的能力，必须有一套经得起磨练的商业社会学。从这个角度来看，承担危机的承受能力是所有机构实践和跨越的唯一途径，问题的关键是预防危机的能力。

           管理方法社会学永恒不变的闪光点取决于：把眼前的每一恶性事件均视作一种机遇。在我国古时候《兵经一百》里说：“现阶段为机，转眼为机;乘谓之机，失之无机物。”“危机”二字，切实在“机”字，可以转“危”为“机”，摧枯拉朽，摆脱困境，方显沧海原色，才算是真英雄的气概;在动态性中不在均衡中获得均衡，在挫折中变缺点为优点，才算是真才实学。因此人们说战略思想很关键的反映取决于应对突发性变化多端的内外要素转变，怎样开展管理决策。

           生存社会学决策解决公关危机的使用价值区分

           重大事件危机关键时刻的价值评估和最终选择是企业社会学的体现，是企业是否具有价值观和毅力的体现。这也是跨国企业贪污贿赂的恶性事件。郎讯选择透露自己的家庭丑陋，而沃尔玛超市则逃避掩盖。同样，罗氏制药公司也遇到了抗击非典恶性事件。罗氏制药公司希望发财，故意制造谣言，促进药品市场销售，使其商业服务诚实守信，社会发展良知受到群众质疑，其品牌形象直线下降；香雪制药公司与相关政府机构合作，根据完全免费赠送药品和制作非典宣传策划材料的即时对策，塑造自己积极的品牌形象。当企业权益与社会发展权益存在严重矛盾时，网络危机应变的心态和个人行为将在很短的时间内立即反映企业的长期生存社会学。