现阶段，公司争先恐后，市场竞争压力很大。每个公司都不想看到公关危机社会事件，但大多数时候，公司很难避免公关危机社会事件。那么网络公关应该怎么做呢？看危机公关公司的小系列，给大家带来专业的网络公关解决方案，让企业危机转化为商机。危机不仅带来麻烦，还蕴含着无限的商机。

           善后处理包含对内和对外两部分。对内治理整顿，吸取经验，找到缺陷，制定一个更切实可行的危机管理计划。对外则将公司很有可能引起的不良影响列成表格，根据不同对象、程度、方面开展具体分析，并作出有效应对策略。比较常见的如，在媒体上进行公益宣传，召开新闻发布会，与相关部门保持良好接触，设立一个与公众自由交流的渠道等等。

           危机公关管理一词相对于传统管理，生活中太多的传统使我们大多数人对紧急情况缺乏必要的关注。每天生活在严格的传统经济学中，你应该记住为你的公司制定一件危机保护外套。国际危机管理意识越来越强，越来越多的企业意识到危机公关管理的重要性。伦敦证券交易所制定了新的规定，要求上市公司建立危机公关管理制度，并定期提交报告。

           理论界的尖锐观点在报纸上也很常见，这是业界的一件令人欣慰的事情。然而，作者注意到，他们中的大多数人只停留在书面理论阶段，很少实际应用。良好的风险控制体系是市场经济下成熟公司的重要标志。我希望更多的公司能更加重视危机公关管理，在竞争激烈的市场中立于不败之地。