危机公关如何处理?
「危机公关处理基本理论」据经济之声《天下公司》报道,一年前的今天,愤怒的鸟儿不愿意只活在手机里,准备提前参与婴儿用品。一年后的今天,愤怒的鸟越来越频繁地与中国市场联系在一起。愤怒的年,愤怒的小鸟将开设600家门店,并在几个地区建设主题游乐园。据经济之声《天下公司》报道,一年前的今天,愤怒的鸟儿不愿意只活在手机里,准备提前参与婴儿用品。一年后的今天,愤怒的鸟越来越频繁地与中国市场联系在一起。愤怒的鸟准备在未来两三年再开600家店,在几个地区建主题游乐园……自2009年12月16日推出以来,《愤怒的鸟》一直在推动鸟迷持续高烧。在这个阶段,全世界已经积累了7500万粉丝。在球迷中,甚至还有英国总统卡梅伦、足球明星加斯科因和作家萨尔曼·著名人士的影子,如拉什迪。然而,令人惊讶的是,成立于2003年的德国网络游戏公司罗贝尔诺在发布愤怒的鸟类之前已经面临破产。那么,这些五颜六色的鸟是如何死而复生的呢?2003年,《愤怒的鸟》的创始人尼德普 。海德,或赫尔辛基大学计算机专业的普通男孩。在获得游戏比赛冠军后,海德无疑获得了组织者的应用,并逐渐进入了游戏开发商品的旅程。机会,有时在不知不觉中,突然出现在下一个角落。已经逐渐考虑到为企业食品破产倒闭丧事,一个至关重要的转变发生在-2007年,iPhone手机上发布,另外发布AppStore。这无疑是当时罗贝尔诺企业的好消息。一来,iphone手机触摸手机的实际操作设计方案正好符合罗贝尔诺企业手中已经开发出来的游戏《愤怒的鸟》。其次,根据iPhone的AppStore,罗贝尔诺公司终于可以立即与数百万终端产品用户打交道,而无需与手机制造商和运营商逐一交谈。此后,《愤怒的小鸟》一炮打响,逐渐风靡全球。Rovio顶级营销推广官约翰·韦斯特巴卡曾经赶到中国进行调查。当他看到各种假冒的愤怒的鸟商品时,他不仅没有发脾气,而且非常兴奋。他说:这说明中国市场需求充足。他认为是盗窃帮助他们进入中国,为其知名品牌的销售市场奠定了基础。金融时事评论员周杰对此事颇有同感:周杰:应该说这种观点或者有一定的道理。愤怒的小鸟根据高仿大大提了它的声誉 为他未来的一些营销活动奠定了良好的基础。如今,愤怒的鸟与中国市场的联系越来越频繁。浙江省海宁市落户愤怒小鸟主题活动生态公园的信息已被《愤怒小鸟》鼻祖魏皮特确认。他说:他们在海宁的合作伙伴首先发布了建设主题活动生态公园的信息,但我们也在与几个大城市讨论。企业将进一步融入中国市场,中国的主题活动生态公园可能与鹊桥会等中国传统元素相结合。针对Rovio中国客户对企业计划在中国几个地区创建主题活动生态公园的态度如何?新闻记者随意采访了几个年轻人。客户1:你应该去。关键是你对这个游戏很感兴趣,想感受一下。第二,从一个游戏,然后发展趋势变成一个主题游乐园,,心态长久。客户2:如果愤怒的鸟开过这样的儿童游乐园,我就不容易去了。我很少接触愤怒的鸟,对它的掌握也不是很深,所以这种主题风格不能吸引我。现阶段,《愤怒的鸟》全球注册量超过10亿,中国早已成为其第二大市场。游戏制作公司Rovio企业创始人兼顶级销售市场官魏皮特表示,在不久的将来,中国很有可能建设成千上万的‘主题活动生态公园’。”针对Rovio一些权威专家不喜欢企业的一系列措施。杰先生认为:杰先生:愤怒的鸟手机游戏在中国引起了一系列衍生品在未来向中国实体经济转型发展的发展战略或一些道理。然而,由于它只是一款手机游戏,内容不够丰富多彩,发展战略的选择在实施中仍然存在一些问题,其内容不能支持主题游乐园等衍生品的真正实施。众所周知,与新闻媒体竞争报道的关注反过来又是:鸟从眼睛走向终端设备的道路并不成功。自第一家经销店开业以来,销售业绩一直一般。在位于徐家汇商圈的港汇广场上的愤怒鸟类经销里,有各种各样的服装,i-Phone和iPad游戏中的鸟和猪脸都有机壳及其小玩具娃娃的影子。但在记者停留的大约半小时内,甚至没有消费者进入商店购买产品。据统计,即使经营如此萧条,愤怒的鸟经销商也将在北京大悦城和来福士广场相继开业。德国网络游戏公司Rovio创办人皮特·韦斯特巴卡此前表示,未来2~3年,中国市场将有近600家经销商拥有超过1亿粉丝。Rovio在中国市场开辟领土的推广方案,更容易想到以多元化产业链闻名的迪斯尼公司。但对许多专业人士来说,这并不是一个很容易实现的总体目标。金融时事评论员周杰:愤怒的鸟现在只是一款手机游戏。它的传播范围和深度广度无法支撑中国市场的进一步发展趋势。与迪士尼相比,迪士尼的积累要厚得多。迪士尼有几种商品,经过长期的积累,包括主题游乐园、服装、小玩具等。愤怒的鸟的内容仍然很弱,无法支持他的行为。他的行为也有当地政府渴望成功的可能性,甚至一些房地产开发商也想借此机会获得其他利润。游戏制作公司应对业内一片质疑声Rovio首席运营官米克·塞塔拉表示,企业计划将在2013年底前实施IPO。他们已提前准备在2013年发售。「危机公关处理基本理论」