风险管理的局限性

虽然风险管理护送着企业，但在进行风险管理时，必须认识到风险管理也是有限的。风险管理并不能完全消除风险，能减少风险和风险造成的损失。 这就是风险管理的局限性，主要有两个原因。一是成本。管理风险是有成本的。 世界上没有免费的午餐。同样，风险管理也需要企业的人力、物力和财力。 风险管理必然遵循成本回报原则。 这样就不可能也不需要深入分析所有的风险，也不会把所有的风险降低到严格的标准。 因此，在风险管理之后，必然会有一些剩余的风险。二是主观性。风险是客观存在的，但风险评估是主观的。 对风险的分析和评估是针对未来时间和对未来的判断，其基础是人们的知识和经验，具有很强的主观性。 此外，风险分析量化的工具和方法也是基于主观估计。 主观存在使得准确评估风险不现实。由此可见，风险管理不是万能的，也有一定的局限性。 然而，我们不能否认风险管理。没有风险管理是绝对不可能的，风险管理是不可替代的。