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什么是不值得定律

作者:admin 日期:2022-10-18 09:44:11 点击数:

什么不值得定律?

不值得做的事,不值得做好。最直观的表达是:不值得做的事,不值得做好。这一定律反映了人们的心理。如果一个人从事一些他认为不值得的事情,他往往会持讽刺和敷衍的态度。不但成功率小,即使成功了,也不会有太大的成就感。1、价值观。我们谈了很多关于价值观的事情,只有符合我们价值观的事情,我们才会充满热情去做。2.个性和气质。如果一个人完全偏离了他的个性和气质,他就很难做得很好,比如一个善于沟通的人成为一名档案工作者,或者一个害羞的人必须每天与不同的人打交道。3.现实情况。在不同的情况下做同样的工作会给我们不同的感受。例如,在一家大公司,如果你第一次做跑腿,你可能会认为这是不值得的,但一旦你被提升为领导或部门经理,你就不会这么认为。综上所述,值得做的是:符合我们的价值观,适合我们的个性和气质,能让我们看到期待。如果你的工作没有这三个因素,你应该考虑换一份更合适的工作,并努力做好。因此,对个人来说,应该在各种可选的目标和价值观中选择一个,然后为之奋斗。只有选择你爱的,爱你选择的,才能激发我们的斗志,心安理得。对于企业或组织,要分析员工的性格特点,合理分配工作,如让成就欲强的员工单独或牵头完成一定的风险和难度,并及时给予肯定和表扬;让依恋欲强的员工多参与某个群体的共同工作;让权力欲强的员工担任适合自己能力的主管。同时,要增强员工对企业目标的认同感,让员工觉得自己的工作是值得的,从而激发员工的热情。◆美国著名电视新闻节目主持人沃尔特值得做的事情?克朗凯特很小就对新闻感兴趣。14岁时,他成为校报《校园新闻》的小记者。学校每周都会邀请休斯顿一家日报的新闻编辑弗雷德?伯尼先生来教小记者新闻课程,指导校报编辑。有一次,克朗凯特被安排写一篇关于学校田径教练卡普的文章?哈丁的文章。然而,那天是克朗凯特一个好朋友的生日。他不得不参加朋友的生日聚会。克朗凯特不得不随意处理手稿并交出。克朗凯特第二天被弗雷德叫到办公室。弗雷德非常生气地说:克朗凯特,你的文章很糟糕,不像一篇采访手稿,没有问,没有写,你甚至不知道受访者在做什么。克朗凯特,你应该记住,如果有什么值得做的,你必须把它做好。如果有什么值得做的,就得把它做好——这句话成了克朗凯特的座右铭,激励了他70多年。正是因为这句话,克朗凯特才忠于新闻事业。一位鞋匠拿了顾客的一双鞋来修理,但当鞋子修好后,顾客发现他所做的不仅仅是修理。他在每只鞋里放了一块用蜡纸包裹的巧克力三明治饼干,并附上了一张纸条:任何值得做的事都值得做。然后把鞋子给顾客。你不是克朗凯特,你也不是鞋匠,但你知道做好值得做的事的道理吗?而且不仅要做好,还要用100%的精力。画家莫奈曾经画过这样一幅画:在修道院,几个天使在工作,其中一个在架水壶烧水,一个在提水桶,一个穿厨衣的天使在伸手拿盘子……虽然这些事情很单调,但在天使眼里是值得做的,所以他们全神贯注地把它们做好。莫奈告诉我们,工作单不单调,完全取决于我们工作时的心态。就像我们在外面观察一个破旧的小屋一样,窗户可能已经损坏了,门可能没有光泽。然而,如果我们把门推进房子,我们可能会看到另一个场景——温暖的家庭。工作也是如此。只有身临其境,努力去做,才能体会到乐趣和意义。然而,在现实中,许多人不可避免地会遇到这样一个严酷的事实:即使他们不喜欢自己的工作,他们也必须长期努力工作,因为我们无法改变任何事情。在这种情况下,我们也必须调整我们的心态,把它当作一件值得做的事情,否则这项工作必然会成为我们的负担,从长远来看会让我们沮丧,甚至身心疲惫。如果我们真的遇到这种情况,我们不妨用爱的心情面对工作——不仅选择爱,忠于自己的选择,而且在漫长的爱的道路上,这样的爱可以持续很长一段时间——以这样的态度面对工作,可以在工作中收获。也就是说,任何工作,只要在你面前,都值得你做好,只要你有这种心态,你就会不利。◆班尼斯说:最聪明的人是对无关紧要的事情漠不关心的人,但他们总是对更重要的事情敏感。太专注于小事的人通常对大事无能为力。在生活中,有很多人总是担心一些美中不足。显然,这种人无缘无故地消耗精力。他忘记了什么不值得做,什么不值得做。因此,建议那些把星期五当作最好的一天的人不要毫无意义地浪费生命。一一个觉醒的朋友离开他的公司时,他写了这样一段话:是时候离开了。是时候离开这个不能让我兴奋和给我新知识的地方了。我只是我来说极其宝贵的逝去时光里,我只是后悔自己不值得付出。我不想让我的生活变得越来越狭隘,也不想在不值得的事情上继续花时间和精力。离开不是因为软弱,不是因为我想被认可,而是因为我想追求自己的价值和值得做的一切。技术还是管理?小张是计算机专业的硕士生,毕业后在一家大型软件公司工作。工作后不久,他以深厚的专业基础和优秀的工作能力为公司开发了一套大型财务管理软件,得到了单位同事和领导的赞扬和肯定。去年被提升为开发部经理。他不仅精通技术,而且是一位值得下属信赖和尊敬的老板。开发部在他的领导下取得了非凡的成就。公司老板认为小张是个人才,所以他被提升到总经理,负责公司的管理。在收到任命通知后,小张并不高兴,因为他深知自己的专业知识是技术而不是管理。如果他做纯粹的管理工作,不仅会使他的专业知识无法发挥,而且会使他的专业技能被浪费,特别重要的是,他不喜欢管理。然而,由于领导的权威和面子,小张接受了他不值得做的事情。果然,虽然他在接下来的一个月里做了很多努力,但结果令人失望,他的老板也开始给他施加压力。现在小张不仅觉得工作压抑,没有乐趣,而且越来越讨厌工作和这个职位,甚至想到跳槽。在工作场所,四分之三的精力花在与工作有关的事情上。如果你每天花这么多时间在一件不值得做的事情上,工作可能会成为一份痛苦的工作。就像小张一样,它甚至会影响你的伟大未来。


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