所以，许多人辛辛苦苦地去跑市场了，甚至还有的说真正的方案是用脚跑出来的。但华为人力资源人员告诉我们，其实在2000年开始，华为已经将平衡计分卡的概念用于管理中了，只是没有明确告知员工，这叫平衡计分卡而已。当然这个过程自然经历了一些争议、争执、公司有些主要管理人员甚至拍过桌子。也许有人说：“三分策划，七分执行。针对公司来讲，觉得除开在应对困境时，妥善处置外，另外还要有困境中找寻潜在性的取得成功要素，进而为可免于日后困境的发生，搞好预警信息工作中，这就是危机公关处理的精粹所属。经济学家周其仁曾评价说，对于8亿中国农民来说，包产到户是邓小平领导中国改革伟大戏剧的第一幕。据调查，70%的中国经理人每周在战略的思考上只花一小时，平时根本不谈战略，BSC作为一个战略管理工具，让经理人学会如何分析问题，从什么角度去考虑战略。比如，签署保证书后，小岗村当年粮食总产量超过60万吨，人均收入达到400元。

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