营销战略规划的作用

1.营销战略规划是指导企业营销活动的灵魂和核心。它促使决策者从全局出发，远见卓识，不仅要考虑在顺利的环境中，尤其是在逆境中。它确定了营销活动的重点和方向，在企业内部达成共识，形成高度统一，协调各种资源和活动，规范营销行为，提高营销管理水平。2.营销战略规划是企业各职能部门协调的一系列职能活动，确保营销战略规划从握和协调资金筹集、研究活动、生产流程、销售流程、售后服务等方面的一系列职能活动，全面意识、统一思想、统一部署、加强沟通、减少冲突，确保企业各职能部门和职能活动有明确的目标，与整个企业的目标一致。确保不同部门的合作，实现营销活动的主体性、协调性和有序性，促进企业的健康有序发展。确保不同部门的合作，实现营销活动的主体性、协调性和有序性，促进企业的健康有序发展。提高营销效率，实现良性循环。3.营销战略规划是企业提高竞争力和适应性的指导。企业的营销环境是复杂和多变的。如果没有远见的战略规划，企业将陷入无所适从、疲惫不堪的尴尬境地。营销战略规划是在调查现实营销环境和预测未来营销环境的基础上形成的。制定企业战略思想和战略目标后，短期内及时评估判断市场变化趋势，进行有针对性的调整，可以提高企业的适应性，减少行动的盲目性，提高企业的竞争力。综上所述，企业可以大大提高营销活动的目的性、可预见性、完整性、有序性和有效性，通过制定营销战略规划整性、有序性和有效性，提高竞争力和适应性。因此，有效的营销战略规划已成为维持企业生存和发展的关键，无论是在开放的国内市场还是在竞争激烈的国际市场。